2022年3月29日，开云(中国)2022年市场开发分析会议在青岛总部会议室召开。天能重工总经理张兴红、常务副总经理乔志强 、副总经理胡鹏鹏及经营部、技术部、物资装备部等相关人员现场参加会议，副总经理张如前、制造版块各子公司总经理及分管经营副总经理通过视频连线参加会议。

本次会议由胡鹏鹏主持，就开发区域划分、主要客户跟进、存量历史遗留问题和追加费用索赔办结率等事项做了部署安排；乔志强就技术、质量、无损检测等方面工作进行指导说明；张如前对各单位的生产、物料、设备配套、安全及市场开发策略等进行了阐述解读。各子公司对所在区域市场开发分析、重点客户跟踪情况、历史遗留问题进展以及2022年预计回收资金情况进行了汇报，公司领导对各单位的具体情况逐项进行了点评和要求。

最后总经理张兴红作总结讲话，指出本次会议是天能重工首次组织召开市场开发方面的专项会议，后续将每年在年度工作会后常态化召开，对本次会议的组织工作给予高度肯定。各子公司要持续跟踪落实总部下达的2022年任务目标，对症下药、提前谋划、迅速响应，并且将安全生产、质量保障、按期交付作为三道红线，任何单位不得逾越，否则将一票否决。

会议要求加大全员立体营销的开发理念，强调人人都是参与者，市场开发与每个员工息息相关。各单位要树立大局意识、服务意识，全员一盘棋，自高层、中层及基层全员跟进项目开发，发挥区域联动作用，打造并维护好天能重工的头部企业地位及知名品牌效应，实现高端营销，本次会议的召开，将为公司顺利完成全年市场开发目标打下坚实的基础。