10月24日至25日，珠海交通控股集团（以下简称：交控集团）董事长陈维家带队到天能重工开展工作调研并检查安全生产工作。交控集团副总经理蔡文、安全维稳管理中心总经理宋锴林、科技中心总经理张大涛参加调研。天能重工董事长黄文峰，党委书记、财务总监蒋伟宏，安全总监程喜兵及有关负责人陪同调研。

陈维家一行深入包头天能、武川天能久远风储电站等基层单位，实地考察了生产作业现场。在包头天能，调研组详细了解了生产订单与生产组织情况，重点检查了安全生产责任落实、风险管控与隐患治理、承包商管理以及危险作业安全防范措施的落实等情况。在武川天能久远风储电站，调研组详细了解了场站发电情况、场站日常运维管理、电力生产“两票三制”落实情况以及高空作业、检维修等危险作业安全管控情况。调研组在检查后，针对生产经营与安全生产中存在的短板弱项提出完善建议。陈维家董事长强调，风险在一线，隐患在基层，要切实将安全生产要求落实到基层一线，加强安全领导力和安全执行力，打通安全生产最后一米。

10月25日，调研组与公司管理团队进行现场座谈，天能重工汇报了公司生产经营情况和下一步工作思路、安全生产治本攻坚三年行动的推进情况。陈维家董事长对天能重工在生产经营及安全生产方面所取得的成绩给予充分的肯定，并提出六点要求：一是要增强安全风险防范意识，始终将安全生产放在首要位置，进一步完善安全生产责任制，强化风险管控与隐患排查治理机制，提升应急处置能力，确保企业安全生产形势稳定向好；二是要学习借鉴同行业先进的运营管理经验，加强电站自主运维的精细化管理，最大限度提升发电量，通过自主运维培养专业化的新能源运维人才队伍，为下一步项目开拓和业务扩张奠定坚实的基础；三是要推进科技赋能，加快数字化转型和智慧化建设，充分利用先进技术发展新质生产力，科技赋能打造企业的核心竞争力；四是要聚焦新能源装备制造主责主业，围绕新能源和海工装备制造领域，针对严峻的市场竞争格局，紧密围绕核心工作，精准发力，加强项目调研论证和技术研发，加大市场开发和项目开拓力度，确保企业长远健康发展；五是要与交控集团加强沟通交流，充分利用珠海国资平台及交控集团“大交通、大物流、大平台”优势，整合各方资源，谋求业务发展；六是要加强以党建引领经营发展，坚持党的全面领导，发挥党员先锋模范作用，以党建促发展，打造一支廉洁干净、忠诚担当、敬业奉献的党员干部队伍，为公司的发展筑牢坚实的人才基础。